経営は、ロジック・数字から感性へ。それを阻む最大の敵！

エクスマセミナー in 東京

要は、考え方の問題。

３世代でもラクラクのバリアフリー旅、
そして家族で落語を楽しんでほしい…
鈴の宿　登府屋旅館の　遠藤直人（@naaot）です。

エクスマセミナーに行ってまいりました。
帰りの新幹線にてブログアップ中。

今日は、「仕事を遊びの領域まで高めよう」がテーマ。

まず、この時点で一般的には「おいおい！」とツッコミが入りそう。

「仕事は仕事でしょ！」
「遊びとは違うでしょ！」

さらに、中身に踏み込むともっとツッコミが入りそう。

数字よりも感性を大事に！

藤村正宏先生は、何度も
「ロジックや数字では、ダメ。感性で経営しないと。」
「ロジックを捨てないと。」
そうおっしゃっていました。

ロジック → 感性 へのシフト。
これができるのか？

「ロジック（論理的思考）を捨てちゃダメでしょ！」
「数字が一番大事でしょ！」

そう言いたくなる人が必ずいると思います。

だって、ロジックを捨てたら、数字を捨てたら、あの人たちが黙っていませんもん。

経営者であるボク自身は、やりたい。
やりたいんだけど、そんなことあの人たちが許してくれそうにない。

誰って、ねぇ。
数字とロジックが大好きなあの人たち。

そう、銀行ですよね。

「今度から、ロジックを捨てて、数字を捨てて、感性で経営することになりました」
なんて言えない！
銀行相手に口が裂けても言えない！

そういう方は、きっと多いのではないでしょうか。

でも、思ったんです。
それって、やらない言い訳ですよね。

とりあえず、銀行は置いておいて、やらない自分を見つめましょう。
そして、一旦、ロジックと数字を置いておいて、試しに感性を受け入れてみましょう。

試しにでもいいから「感性」。
これができるのか？

その踏み絵のようなセミナーでした。

感性を大事にする感覚を持って、やってみる。

銀行への説明は、また別問題です。
そっちはそっちで考えたっていい。
銀行用の説明を別立てで作ったっていい。

まずは、入口を感性にしてみる。
入口で迷わない。

本当にロジックと数字が最強なら、AI（人工知能）が最強になってしまいます。
それを肝に銘じつつ、自分らしさと感性でやってみる。

感性を経営に活かすとどうなるか？

今日のゲスト講師は、まさに感性で事業を変えていったお二人でした。

見るからに感性！ハッピー橋本さん

昔は、バリバリのロジック人間だったという橋本さん。
エクスマを通して、今や、会社名も代わり、売っているものも変わり、大好きな沖縄を絡めて、遊びの領域にまで仕事が変わっていきました。

楽しませる天才！松島亘さん

初めてでとても緊張するなか、笑いあり、感動ありの素晴らしい講演でした。
すべてさらけ出して、圧巻。
経営者に大事なのは、「人柄」。
それを実感しました。

結局、感性を経営に活かすと、その人にしかできないことになるってことです。

その人にしかできない以上、他社には真似できなくなる。
つまり、競争から抜け出せるわけです。

「感性」で競争から抜け出す。
まず第一歩は、ロジックと数字を捨てることです。＾＾